当挖矿变成副业、AI变成主业，比特币失去的是一批被迫卖币的矿工，得到的是一个更健康的供给结构。挖一个比特币，成本 8.7 万美元。卖出去，市场只给你 6.7 万美元。每挖一枚，净亏两万美元。不是亏手续费、不是亏电费波动，是结结实实地、每生产一枚比特币就往外倒贴两万。这是 2026 年 3 月的现实，Glassnode 和 MacroMicro 的数据都指向同一个结论：比特币挖矿，在当前价格下，是一门赔钱的生意。但矿工们没有坐着等死。他们做了一个让整个市场都没想到的选择——不挖了，把电卖给 AI。准确地说，不是「不挖了」，而是把比特币国库清空、把资金全部砸向 AI 数据中心，让挖矿退居...
当股市休市，链上成为唯一的交易与定价出口。TL;DR在地缘政治紧张局势不断升级的背景下，比特币依然保持韧性，自 2 月 28 日突发冲击以来上涨约 7%。PAXG、XAUT 等代币化黄金产品使用量显著上升，投资者纷纷通过链上和交易所渠道配置黄金敞口。Hyperliquid 的 HIP‑3 永续期货成为 7×24 小时宏观风险晴雨表，贵金属、能源、股票类永续合约在总交易量和持仓量中占据重要份额。Hyperliquid 上的原油期货对供应冲击做出快速价格重估，展现出链上渠道如何在传统市场休市时引领价格发现。2 月 28 日，美国与以色列联合袭击伊朗的消息传遍全球。当天恰逢周六，传统股票和...
下一个万亿美元公司，会是一家伪装成服务公司的软件公司。深潮导读： 红杉资本合伙人 Julien Bek 写了一篇框架清晰的文章，核心论点是：下一个万亿美元公司不会卖软件工具，而是直接卖工作成果。每花 1 美元买软件，企业就要花 6 美元买服务。当 AI 让「做事」的成本趋近于零，真正的机会不在 Copilot（辅助工具），而在 Autopilot（自动完成工作）。他逐个拆解了保险、会计、医疗、法律、IT、采购、招聘、咨询等服务行业的自动化机会，附了一张按「智力 vs 判断」和「外包 vs 内部」两个维度画的机会矩阵图。对 AI 创业者和投资人都有参考价值。全文如下：下一个万亿美元公司...
在复杂多变的宏观环境中，加密市场或许仍会经历波动，但其所具备的开放性与全球流动性特征，正在被越来越多的市场参与者所关注。当地缘政治的火药味重新笼罩中东，全球金融市场最先感受到震动。2026年以来，美伊冲突的持续升级，使市场避险情绪迅速升温：原油价格快速拉升，黄金强势上涨，全球股市则出现明显波动。资本在不确定性面前本能地寻找“安全港”，Risk-off（避险）交易结构迅速形成，资金开始回流美元、黄金等传统避险资产。冲突升级后，加密市场同样难以独善其身：比特币价格一度从约66,000美元快速回落至63,000美元附近，多数主流加密资产跌幅更大，衍生品市场也出现明显的杠杆清算潮。市场的第一...
人们在谈论比特币时，往往忽略了一件最关键的事。前几天，一位理财顾问问我：「Matt，你真觉得一枚比特币能值 100 万美元吗？这数字也太疯狂了。」我理解他的想法。100 万美元听上去确实离谱。这意味着比特币要从现在的价格再涨 14 倍。2018 年我全职进入加密行业时，听到这种话只会笑。当时比特币大约 4000 美元，100 万美元的目标 —— 哪怕对我来说 —— 也显得荒谬至极。但我现在不这么想了。随着对这项资产研究得越深，我意识到：我和这位理财顾问朋友一样，在分析比特币的潜力时，犯了一个非常基础的错误。在本周的备忘录里，我想解释这个错误，并展示一组相当保守的假设，是如何推导出比特...
当 AI 让创业成本暴跌，创始人可能根本不需要 VC 的钱了。深潮导读： 风险投资人是 AI 最大的信徒，去年集体往 AI 赛道砸了超过 2000 亿美元。但一个尴尬的问题摆在面前：AI 会不会把 VC 自己也颠覆了？一个叫 ADIN 的平台已经用 AI Agent 替代人类分析师做投资尽调，一小时搞定原本要几天几周的工作。更致命的是另一层威胁——当 AI 让创业成本暴跌，创始人可能根本不需要 VC 的钱了。这篇文章采访了多位知名 VC，呈现了行业内部的真实分歧和焦虑。全文如下：去年秋天，风险投资人正以创纪录的金额涌入人工智能赛道，一群投资人聚在一起评估一个新项目。这家公司叫 Inf...
企业不买最好技术，区块链落地重在适配。在当前区块链应用周期中，创始人正在吸取一个令人不安但却意义深远的教训：企业不买 「最好」 的技术，它们买的是那条破坏性最小的升级路径。几十年来，新的企业级技术都承诺比传统基础设施实现数量级的提升：结算更快、成本更低、架构更干净。但落地情况，却很少与技术优势完全匹配。这意味着：如果你的产品 「明明更好」 却赢不了，差距不在性能，而在产品契合度。这篇文章写给这样一群加密领域创始人：他们从公链场景起家，现在正痛苦地转向企业级业务。对很多人来说，这是一个巨大的盲区。下面我们结合自身经验、成功把产品卖给企业的创始人案例，以及来自企业买家的真实反馈，分享几个...
一条完整的产业链正在把这份集体焦虑，一层一层地变现。OpenClaw 在中国彻底火了，你身边有多少人在焦虑，又有多少人在数钱？有人全国出差，飞深圳飞成都飞杭州，专门给小老板们配置这只"龙虾"，一单上万元块。有人直接把 OpenClaw 装进 Apple 设备寄给客户，开机即用，累计赚取 180 万美元。原本生意惨淡的加密矿机厂商现在摇身一变，卖起了 OpenClaw 硬件。倒卖 Token API 的中转站闷声发财，单月盈利上百万。这就是 OpenClaw 浪潮的真实切面：台前，几百万人在折腾部署、买硬件、买课程；台后，一条完整的产业链正在把这份集体焦虑，一层一层...
OpenClaw 的爆火印证了 AI Agent 的落地需求，Bank of AI 通过支付、身份、DeFi 模块正为其构建链上金融基础设施，推动 Web3 向全民 AI 时代演进。 OpenClaw 的突然爆火，让整个加密世界看到了 AI 的全新可能。一时间，关于 AI Agent 的讨论席卷社区，用户第一次真切感受到：AI 正在从“辅助人类”走向“代理人类”。在这一浪潮中，以 Bank of AI 为代表的基础设施正在打通 AI Agent 经济落地的最后一公里。通过链上支付、身份认证与 DeFi 服务的深度整合，AI Agent 开始真正拥有“行动能力”，它们可以独立完成收付款...
从零到 19 万美元，只需几周，说明了 AI 代理可以探索的机会。Nat Eliason 是一位作家兼创业者，他最近在探索一条 AI 代理人时代的「超级个体」之路。他要通过 OpenClaw，完成这样一个目标：一个人的公司，百万美元的收入。在这个公司里，除了他之外，全部都是 AI 特工员工，没有任何其他人类参与。目前已完成进展，用了几周的时间，完成了近 20 万美元的收入，距离百万美元的收入，已完成大约五分之一的进度。先来看看这家公司的起源，公司名叫菲利克斯。Felix 的起源：从人工智能爱好到人的公司Felix 的故事始于 2025 年底，当时 Nat Eliason 正痴迷于 A...